2026年2月17日火曜日

とある外資系ホテルCEOと私 二人に関する過去の話 (Part 1~3)の3



(Part 3)


新聞記事を見て初めて知ったYのその後

ウェスティンという名のそのホテルは、日本における外資系ホテル草創期1993年(平成5年)6月に大阪・梅田に建てられました。

オーナーは当時はぶりがよかったAという関西の新興建設会社です。

中堅の建設会社が外資系ホテルの経営に乗り出すのは珍しいことですが、この頃になってやっと沈静化を見せた見せたバブルの余韻かもしれません。



驚くべきかな!なんとYはこのホテルの社長になっていた

上でウェスティン大阪について概要を書きましたが、でもこれがこの項の趣旨ではありません。

知っていただきたいのは次の事柄です。それはタイトルにもあるように、その後のYの驚くべき転身です。

ある深い事情から私は35歳の時ホテル業界を去りました。それ故にその後のYの情報には無縁で、実はこの記事を読むまで、彼がホテルプラザを退職したことさえ知らなかったのです。

それが、いきなり大手外資系ホテルの社長になったという事実を知り、その鮮やかな転身ぶりを驚かないはずがありません。

私と同年齢でホテルプラザで同期だった彼が、今や雲の上の存在になっていたのです。

 

でもこうした羨望の念を抱いた期間は長くはありませんでした。

それからわずか数年後に知ったのは、下の新聞記事にあるように、Yに関するとんでもなくアンハッピー(不幸)な事実が知らされたからです。


外資系ホテルの社長になったYが起こした事件とは


『msn.産経ニュース』(2013.3.26)

≪ウェスティンホテル大阪の総支配人を労働基準法違反で送検≫


 <高級ホテル「ウェスティンホテル大阪」(大阪市北区)が、従業員に残業代などを支払っていなかったとして、大阪労働局天満労働基準監督署は25日、労働基準法違反の疑いで、同ホテルを運営するテェルウィンコーポレーション(〇〇〇〇社長)と、同社取締役でもある同ホテルの男性総支配人(61)を大阪地検に書類送検した。総支配人は容疑を認めているという>

 <送検容疑は、平成24年2月16日から同年3月15日にかけ、同ホテルの従業員計21人に残業や時間外労働に対する割増賃金など計約101万円を支払わなかったとしている><関係者によると、従業員の中には月129時間を超える残業をさせられていたにもかかわらず、固定給と定額手当しか支払われていなかった>という。

 <同署は昨年8月、内部告発を受け、同社本社などを家宅捜索していた。同社は過去にも従業員への残業代不払いなどをめぐって3回の行政指導を受けており、同署は再三の指導に従っておらず、同社が組織的にサービス残業させていたと判断した>という。


それにしてもYは、新聞でこれほど大きなニュースになるほどの事件をなぜ起こしたのでしょうか。

思うに、社長としての期待された経営成果を上げられず、少しでも経費を削ろうという気持ちが、「他人の力を不正に利用する」という、持ち前のずる賢さが働いたのかもしれません。



結局Yはずる賢いだけの男だったのか

Yが起こした事件について改めて考えてみますと、結論としていえるのは、結局彼はいつも出世や保身だけを考える、いわゆるずる賢いだけの男でしかなかった、ということです。

それもそうでしょう。まず私に米国ホテルの資料を借りにきたことです。

私としては苦労して得た貴重な書類です。それを当時それほど親密でもない彼が唐突に、しかも気安く申し込んできたのです。

記憶は定かでありませんが、確か2週間ほど返しに来ませんでしたから、憶測ですが、その間にすべてをコピーしたのではないでしょうか。


Yの外資系ホテル社長の座獲得には私が貸した書類が大きな役目を果たしたのかも



もし彼がホテルプラザにいた頃から外資系ホテルへの就職を視野に入れていたとすれば、私に資料を借りにきた意味がよく分かります。

私から借りた資料は外資系ホテルの重役のポスト獲得には、極めて役に立つ有用なものであったに違いありません。

それもそうでしょう、資料はすべて、ニューヨークの一流ホテル現場でInteroffice orrespondence(内部通信・社内連絡)として社員間のコミュニケーションに使われた最新の文書の集積だからです。

これほど最新の生きた教材が外資系ホテルスタッフを目指すために役立たないはずがありません。

早く言えば、Yはこの唯一無二ともいえる貴重な資料を得て、これをうまく活用することで、外資系ホテルCEOへの道を大きく切り開いたのかもしれません。

そうした彼も、身から出た錆からなのか、最後は系列の淡路島にある小さなホテルへ左遷され、ホテルマンとしての生涯を終えたようです。